Saiba qual é a importância do Plano de Negócios

Se você acabou de montar um negócio ou está tentando otimizar sua empresa, é bem provável que você ainda esteja perdido. Diante de muitas estratégias e atitudes que devem ser tomadas, você precisa primeiramente estabelecer seus objetivos e metas.
Pensando nisso, entenda o que é um plano de negócios e saiba mais sobre essa ferramenta fundamental para empreendedores e que promete de dar um norte nesse universo complicado.
O que é um plano de negócios?
Primeiro de tudo, saiba que o plano de negócios é uma ferramenta de suma importância para quem quer empreender. Tanto para conseguir investidores quanto para traçar os objetivos e metas que você pretende cumprir como empreendedor.
Todo negócio precisa ser planejado detalhadamente antes de ser aberto para o mercado, dessa forma traça-se uma panorama se o projeto é viável ou não. E são esses pontos exatos que o plano de negócio te apresenta.
Portanto, enumeremos a principais funções dele:
- Durante a elaboração, ajuda o empreendedor a compreender as diversas vertentes de seu negócio (produto, mercado, concorrência direta e indireta, modelos de financiamento, crescimento e riscos de negócio, etc);
- Traça os passos da empresa, com planos de curto, médio e longo prazo;
- É uma ferramenta para apresentação da empresa, ajudando a atrair investidores e parceiros.
O planejamento permite definir claramente o negócio e prevenir problemas, enxergando oportunidades e falhas, principalmente no momeno inicial do projeto, facilita a mudança, afinal, modificar ideias enquanto está no papel é muito mais fácil do que depois de prontas e implementadas.
Leia mais: Como começar o seu negócio do zero?
Qual é a importância de um plano de negócios na minha empresa?
Como já dito no tópico anterior, um plano de negócios é fundamental para estabelecer uma organização nos projetos e objetivos de uma corporação. Por isso, saiba que ele é de suma importância tanto para quem quer abrir uma empresa, quanto para quem já está na fase de expansão.
Pensando na organização, sabemos que algo bem pensado e planejado possui menos risco de cometer erros ou se deparar com imprevistos, certo? Então, uma empresa que se estrutura baseando-se no plano de negócios, tem uma chance menor de conviver com incertezas e acabar falhando.
Além disso, com o plano de negócios a sua empresa poderá ter maior contato com dados e estatísticas de desempenho, possuirá uma comunicação interna melhor entre os setores e os responsáveis pela gestão, já que eles estarão alinhados em relação aos objetivos, entre outras vantagens.
O que é fundamental ter?
Confira alguns dos tópicos indispensáveis em um plano de negócio:
- Sumário executivo:
Se você encontra um investidor em potencial e precisa explicar rapidamente para ele sobre o seu projeto, sem ser enfadonho, será necessário falar com ele por meio do seu sumário executivo que é uma espécie de resumo do seu projeto. Algumas perguntas que podem ajudar na elaboração: Qual a missão da empresa? Por que você acha que a empresa pode ser lucrativa através dessa missão? Qual seu histórico de sucesso? Quanto dinheiro você precisa? Que retorno o investidor terá se lhe emprestar o dinheiro? Por quê?
- História da empresa ou projeto
- Descrição do produto:
Conquistando a atenção do investidor (aqui utilizada a situação apenas para ilustrar a importância dos tópicos), ele irá querer saber mais detalhes sobre o produto ou serviço, dessa forma será necessário um aprofundamento e o torna sua ideia rentável e viável para concorrer no mercado.
- Mercado-alvo
- A concorrência
- Marketing
- Equipe de gestão
- Projeções financeiras:
Nesse tópico você fazer uma previsão do fluxo de caixa, sempre com desenvolvendo hipóteses realistas e estabelecer suas fontes de informação.
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Como fazer um plano de negócios?
No site da SEBRAE você pode conferir passo a passo de como elaborar um plano de negócios. Mas você pode serguir nosso tópico anterior para criar o plano para a sua empresa.
É importante é entender bem a finalidade do Plano de Negócio e atualizá-lo sempre que necessário, já que ele é um documento vivo, aberto a mudanças e melhoramentos. E claro, colocar os pontos destacados em prática!
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